江南时报讯 姜堰农商行围绕江苏农商联合银行监事会改革工作部署，依法合规、稳妥有序推进改革工作，日前修改后的章程已经泰州金融监管分局审批，标志着该行监事会改革工作基本完成。

　　高位推动，强化顶层设计。将监事会改革纳入全行公司治理体系升级的核心任务，成立以董事长为组长的工作专班，围绕职能转换到位、职责履行到位、人员过渡到位“三个到位”目标，制定改革方案、明确改革任务、落实改革措施，召开改革工作布置协调会3次，事前向监管部门专题汇报改革实施方案、职工董事增设、章程条款修订等事宜2次，得到监管部门大力支持。严格落实“三重一大”集体决策和公司治理法定流程，实行党委前置研究、董事会讨论确定、监事会事前通报、股东会最终决策，原监事会监督职责由董事会审计委员会承担，并增设1名职工董事。

　　以人为本，妥善分流安置。按照“分类施策、人岗相适”原则，积极稳妥做好相关人员转隶工作，由监事长与现任监事面对面沟通，说明监事会改革背景和人员安排计划，取得所有监事理解。因该行原独立董事人数不足，监事会取消后，2名符合独立董事任职资格条件的外部监事按照独立董事的选任程序转任独立董事，2名不符合条件的不再担任行内相关职务，监事会办公室主任转任工会副主席、职工董事。将原股东监事转聘为“行务监督员”，利用其在该行履行监事会监督职能近20年的经验，对全行业务经营的合规性、风险管理的有效性、服务地方经济的惠企利民性等方面进行社会监督。

　　综合施策，提升改革质效。及时修订《章程》《董事会审计委员会议事规则》等制度办法，并根据修订后的《章程》梳理公司治理制度和其他内部管理制度。截至目前，已修订相关制度6个、废止4个，确保审计委员会职能承接无缝衔接、公司治理运行精简高效。持续加强舆情监测与正面引导，及时回应社会关切，营造有利于改革的良好舆论环境，维护和谐稳定。严格履行召开会议、信息披露、报送监管审批等相关流程，确保改革工作依法依规进行。

　　履职尽责，开启监督新程。监事会改革完成后，该行将进一步明确审计委员会的监督职责，制订监督清单，将监管政策执行、战略规划推进、年度重点工作完成情况等纳入清单，使审计委员会监督触角延伸至最前沿，打通公司治理监督的“最后一公里”。以公司治理机制为核心，持续健全党委监督、纪检监督、审计监督、财会监督、社会监督“五位一体”监督体系，建立审计委员会与纪检、审计、合规、风管、运营、计财部门“1+6”内部监督贯通协同机制，定期召开监督联席会议，切实发挥协同作用，形成监督合力。

　　(袁鹏 章华)