江南时报讯 苏州工业园区斜塘街道莲花新村五区作为建成21年的动迁小区，面临“三重困境”：内部道路破损导致“出行难”，公共空间匮乏引发“休闲难”，农贸市场陈旧催生“环境忧”。面对这些民生痛点，星涛社区党委坚持党建引领，以“3+N”四方协同为破题之钥匙，构建“组织共建、难题共解、资源共享”治理格局，推动老旧小区从“问题聚集区”向“幸福样板间”蝶变，书写基层治理现代化的生动答卷。

　　破“组织分散”之弊，筑强协同治理“主心骨”

　　针对基层治理中党组织覆盖不深、多元力量协同不畅的问题，星涛社区党委以“海棠红・幸福里”工程为统揽，夯实“三级组织架构”强根基。

　　纵向建立“社区党委-网格党支部-楼道小组长”治理链条，将52个微网格纳入党组织覆盖体系，选拔52名居民骨干担任“红色管家”，组建“红管先锋队”，常态化开展政策宣讲、民意收集、安全巡查、纠纷化解、爱心帮扶等五类服务，实现“党组织建在网格上、服务沉到末梢中”。横向搭建 “红色议事厅”协商平台，建立社区党委牵头、物管委统筹、物业配合、业委会及多元力量参与的月度例会制度，聚焦小区环境提升、设施维护等高频问题，累计召开协商会议10次，推动问题解决率达90%。

　　创新党员教育管理机制，开设“移动微课堂”，组织流动党员参与“周末研学”“外出参观学习”，为26名行动不便老党员开展“送学上门”，培育“红色头雁”9名，激活“勤莲青年志愿者”等自有队伍活力，推动党员在网格治理中亮身份、当先锋，形成“党委统筹抓总、多方协同发力 的治理共同体。

　　破“设施陈旧”之困，守护烟火人间“幸福感”

　　华鑫农贸市场作为服务5000余户居民的“菜篮子”，因建成18年环境陈旧，长期存在设施老化严重，摊位布局混乱，环境卫生堪忧等难题。

　　社区党委启动“红色领办”攻坚行动，由党委书记挂帅成立“海棠先锋专班”，联动物业、物管委及12名红色管家志愿者组建专项工作组，以“三上三下”工作法精准对接群众需求：一上入户走访，收集 “停车难、排水堵、摊位乱”等5类20项问题清单；二上议事协商，组织30名居民代表、商户代表召开“菜场改造听证会”，聚焦功能分区、设施升级等开展“头脑风暴”；三上专家论证，联合街道党工委、邻里中心公司、城建环保部门、律师事务所等8家单位，围绕空间布局、业态规划、长效管理形成 “保留市井烟火气、注入智慧便民度”改造方案。

　　在改造实施中，社区党委统筹协调施工周期，物业负责外围路面翻新、停车规划，物管委全程监督工程质量，红色管家开展商户过渡引导、民意反馈，形成“党委领办-物业落实-物管监督-志愿协同”的闭环链条。改造后，农贸市场摊位分区规范、智慧支付覆盖、配套设施齐全，排水系统全面升级，实现“颜值”“功能”双提升，成为居民“家门口的幸福驿站”。

　　破“资源闲置”之碍，构建全龄共享“生活圈”

　　面对居民对高品质公共空间的迫切需求，星涛社区党委聚焦“积水荒地、秃斑绿地、闲置边角”三类低效空间，推行“党建引领+四方联动”空间治理模式，建立“走访收集-民主协商-专业改造-长效维护”全流程协同机制：红色管家常态化走访收集居民关于“增设休闲座椅、改造儿童乐园”等诉求，物管委召开“民生微实事”协商会，确定闲置空间改造方案；物业公司发挥专业优势，实施舒布洛克砖铺设、绿化景观提升、休闲设施加装等工程；志愿队伍组建“空间守护队”，负责设施维护、环境保洁，推动“无人问津地”变身“共享会客厅”。

　　目前3处总面积600平方米的闲置空间已蝶变为“邻里会客厅“全龄活力园”“共享暖廊”，配备休闲座椅、健身器材、儿童游乐设施，打造“15 分钟幸福生活圈”。居民李阿姨感慨：“以前绕道走的‘烂泥地’，现在成了聊天带娃的‘网红点’，社区治理真是改到了心坎里！”

　　从“行路难”到“出行畅”，从“买菜愁”到“买菜优”，从“无去处”到“乐共享”，星涛社区的蜕变印证着四方协同机制的治理效能。下一步，社区将持续深化 “海棠红・幸福里”工程，以更精细的网格服务、更多元的协商平台、更长效的共治机制，让治理精度对接民生温度，让老旧小区的 “焕新颜”成为居民触手可及的 “小确幸”，为新时代社区治理交出更优异的“民生答卷”。（吕佳程）