江南时报讯 为更好地发挥内部审计监督职能，贯彻落实省联社“降本增效”工作要求，全面反映该行财务管理状况，提升财务精细化管理，泗阳农商银行组织开展财务预算管理专项审计，通过审前、审中、审后“三环相扣”的模式，提高该行审计工作的质量和效率，有效推动该行财务管理制度的完善和预算管理水平的提升。

　　抓实审计前的统筹安排。在审计开始前，该行细化审计实施方案，进行全面的统筹安排。通过对财务报表、财务收支明细以及经费账户交易数据的对比分析，确定审计的重点，保障审计工作的针对性和有效性，为后续步骤打下坚实的基础‌。

　　抓实审计中的方法应用。在审计过程中，该行注重审计方式方法，确保审计工作的质量和效率。通过综合运用审核、观察、盘点、询问、复算和分析程序等多种方法，对涉及的重要问题进行深入的审计谈话，以了解问题背后的原因并掌握真实情况，准确发现财务管理中存在的问题，提出有效改进建议‌。

　　‌抓实审计后的问题整改。审计结束后，该行加强与被审计单位的沟通，就审计中发现的问题进行充分的交流和反馈。同时，督促被审计部门对存在的问题进行限期整改，确保审计成果得到有效转化。推动该行不断完善财务管理制度，提高预算管理水平，从而实现财务的精细化管理‌。

　　(伏焕忠)