江南时报讯 为充分发挥预算管理“指挥棒”和“压舱石”作用，南通农商银行锚定经营目标、聚焦关键环节，通过靶向破题与精准攻坚，持续提升预算管理精细化水平，筑牢全行稳健发展根基。
聚焦短板精准破题，夯实管理基础。坚持问题导向，靶向制定利润攻坚计划，针对拨备前利润同比下降问题，深度拆解核心主业瓶颈、资产负债结构优化难点及降本增效薄弱环节，明确利润提升目标与实施路径。建立“按季跟踪、滚动预测”机制，围绕存贷款结构、营收进度、利率影响等核心要素，测算各业务条线预算缺口，及时提示业务部门，明确滚动目标。
锚定目标狠抓执行，强化全流程管控。以“抓执行、求实效”为核心，制定全面预算管理提升方案，细化部门职责与时间节点，统一思想、压实责任，形成协同合力。强化动态闭环管控，紧盯全年总目标，加强序时跟踪，分析执行偏差，滚动预测完成路径，序时制定整改措施，以闭环管理保障预算任务完成。
下一步，南通农商银行将持续深化预算管理改革，落实“三上三下、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的预算编制模式，以更精准谋划、严实举措和高效执行，将管理优势转化为发展动能，为高质量发展注入持久动力。
(朱新琴)
