方锦圣|党建优势转化为高质量发展优势
聚焦“三主” 提升“三力”
2024-12-29 19:35:00  来源:江南时报  作者:方锦圣  
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  今年以来,兴化农商银行在省联社党委的正确领导下,坚持抓基层强基础、抓重点促提升、抓特色树品牌,实现党建工作点上有突破、面上有进步、整体上台阶,为全行高质量发展提供了坚强的组织保障。

  锤炼党管金融“主心骨”,提升自觉看齐的“向心力”

  兴化农商银行党委始终坚持党管金融原则,深刻领会农村金融工作的政治属性,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

  坚持政治统领,党的核心地位更加清晰明确。用党的理论推动创新实践。组织“第一议题”学习12次,党委理论学习中心组集中学习13次,专题研讨7次,坚决当好“两个确立”的坚定捍卫者、“两个维护”的忠实践行者。将党的领导融入公司治理。将党建工作要求写入公司章程,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。修订“三重一大”决策制度和党委会议事规则,严格落实党委前置研究讨论重大事项规程,至10月末,党委会审议通过“三重一大”事项129项。用党的意志引领战略规划。召开全行第四次党员代表大会,顺利完成“两委”换届选举。围绕省联社“3741”战略,出台本行2024—2026年战略规划,确定“党建引领、客户至上、科技赋能、人才兴行、合规优先、治理有效、风险可控、效益稳增”高质量发展精品银行建设路径。

  强化机制保障,党建工作开展更加规范有效。组织架构进一步明晰。成立党建工作领导小组,对党建工作中事关全局的重大问题进行统筹安排、研究部署和组织协调。按照“便于加强管理、便于党员活动、便于发挥作用”原则,全面优化党支部设置,将部室党员组织关系转入基层党支部,构建上下联动工作格局。考评体系进一步完善。建立班子成员挂钩联系党支部工作制度,指导帮助基层党支部更好贯彻落实党建工作重点任务。优化《支部党建工作考核评价办法》,将支部发挥作用的成效作为重点考评内容。建立党委巡查督导工作制度、督查督办制度、监督贯通协同工作办法等,一体推动监督工作提质增效。党业融合进一步深化。将推进“十百千”工程、“精准走访惠主体 量质齐升促发展”劳动竞赛等年度重点工作与党建工作一体研究部署、一体推进落实,激发党建与业务相融相促“乘数效应”。

  严明纪律规矩,党内政治生态更加积极健康。聚焦“学思践悟”,学深做实党纪教育。开展党纪学习教育活动,举办主题教育读书班2场、动员部署会议32场,分批讲授纪律专题党课,推动《中国共产党纪律处分条例》入脑入心,广大党员干部普遍受警醒、明底线、知敬畏,党风行风得到持续好转。增强“行动自觉”,严格落实“一岗双责”。制定全面从严治党三级责任清单、负面权力监督清单以及纪委监督责任清单,与各党支部签订《党风廉政目标责任状》,新增支行党风廉政建设考核内容,明确强化教育引导、抓好作风建设等8项考核指标,形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作责任机制。唱响“时代旋律”,守牢意识形态阵地。牢牢把握意识形态工作主动权,通过知识竞赛、专题培训、现场观摩等形式,持续提升党员思想认识。建立健全舆情监测处置机制,切实加强意识形态阵地建设。持续传播正能量,组织开展“国庆行庆同贺 乡村振兴共绘”文艺作品征集、文化故事宣讲等比赛活动,在省级以上主流媒体刊发稿件695篇次。

  坚持服务大局“主引擎”,扩大党建共建的“影响力”

  坚持将党建共建作为党建工作的重要抓手,通过持续完善“三项机制”,搭建“三个平台”,办好“三件实事”,推动党建与业务同频共振。

  建立“三项机制”,促成共建“一盘棋”。建立双向结对机制。持续扩大党建“朋友圈”,年内与兴化市公安局、教育局、税务局、总工会等单位签订党建共建协议,合作共建党组织已拓展至315家。围绕金融服务、业务发展、队伍建设等领域,开展深度合作。建立共建督导机制。党委层面,制定党建共建三年规划,明确共建覆盖、业务推进、队伍建设、挂派履职等具体任务目标。条线层面,明确党委办公室、党群工作部、普惠金融部、零售金融部等部室共建任务,逐步引入党建共建场景落地示范项目。党支部层面,加大共建覆盖率和共建成效的考核占比,做好共建后半篇文章。建立活动联办机制。与市委社会工作部、总工会联合开展“走进新农村 凝聚新力量”联谊活动,与公安局联合举办职工联谊运动会,与税务局、法院联合举办儿童节主题活动等,既增进了共建单位职工之间的情谊,也为日后对接服务打好情感基础。

  搭建“三个平台”,拧成共建“一股绳”。搭建“乡村振兴金融党委”平台。依托乡村振兴金融党委,实施“党建引领 共兴共富”五大行动,成功向兴化市沈伦、中堡、安丰等美丽乡村建设有限公司发放“兴村易贷”贷款2091万元,惠及60个村级集体经济组织,助力村级集体增收1642.99万元,村均增收27.38万元。目前,正跟踪对接安丰美丽乡村冷库、陶庄蔬菜仓储、沙沟十八帮旅游景区升级打造等9个项目,持续做好融资支撑。搭建“人员交流挂派”平台。选派34名中层挂职市级部门副局长、乡镇(街道)副镇长,实现全市26个乡镇(街道)挂职全覆盖;选派6名退二线中层出任乡村振兴指导员(村第一书记),选派107名客户经理任重点行政村“金融村干”。联合市委组织部制定出台挂职人员选派管理暂行规定、挂职人员考核管理暂行办法,落实“六个一”工作目标(实施一项民生实事、签订一份合作协议、举办一场金融宣讲、做好一批入户慰问、推动一次信息建档、开展一轮产品体验),引导挂职人员争当服务地方发展的排头兵。搭建“人才队伍共育”平台。银团合作方面,联合团市委连续9年开展大学生暑期实践活动。银校合作方面,与南京农业大学共同运营“省级研究生工作站”,邀请知名专家学者定期开展专题讲座。银政合作方面,联合市委组织部开办青年干部经济能力提升专班2期,帮助兴化110名优秀党政青年、本行47名青年骨干提升精准服务实体经济和乡村振兴的能力。

  办好“三件实事”,形成共建“一条心”。以“产品实”促进“业务提升”。深化共建单位合作紧密度,创新推出“粮农贷”“积分贷”“农保e贷”等多款信贷产品,为地方发展提供更加精细化、个性化的金融支持。同时,针对公职人员推出“服务部委办局措施八条”,有效挖掘了共建单位管辖项目、成员单位、内部员工等各类金融需求。今年以来,对接辖内单位326家,收集公职人员信息1.72万户,办理个人公务卡8224户,激活6223户,已用信4397户,新增“薪贷通”授信1278户、3.9亿元;新增代发工资客户2760户,挖转高价值社保卡1403户,金融产品16388个。以“服务实”促进“口碑提升”。做好共建单位跟踪服务,明确支行挂钩服务范围,引导支行主动驻点部委办局开展“送服务、送政策、送产品、送实惠”活动,并制定个性化服务方案,实现“提前服务到位、主动服务到位、精准服务到位”。以“换位实”促进“形象提升”。结合共建单位职能,主动融入社会治理。今年以来,与教育局共同设立“教育评奖评优基金”,着力营造尊师重教的社会风尚。与昭阳街道联合建立29个网格服务站点,嵌入本行现场金融服务功能,更换234个小区网格公示牌,增设本行网格金融服务员服务事项。与法院联合成立“兴金融”金融纠纷调解工作室,努力营造健康和谐稳定的金融环境。

  锻造改革攻坚“主力军”,激发干事创业的“源动力”

  充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让党员干部在推动全行改革发展中挑大梁、唱主角。

  实施“强基提质”工程,铸造坚强战斗堡垒。党委班子以上率下。认真落实双重组织生活制度,讲授专题党课,参与基层党支部主题党日活动,与党员开展谈心谈话,准确了解党员的思想情况。带领所在支行党员拜访政府、走访客户,将支部组织生活搬到服务群众“第一线”。支部品牌建设走深走实。以省联社五星级党支部创建标准为指引,不断强化党支部标准化、规范化建设,营业部、开发区和总行第一党支部被评为省属企业五星级党支部。深入推进“一支部一品牌”建设,结合地域产业特色和资源禀赋,重点打造“润择钢城 百链成钢”“兴·花开”“惠聚一塘”等特色党建品牌。党员培育见行见效。深化党员干部培训,以领导干部辅导学、远程教育自主学、红色基地现场学、先进典型引领学等方式,做到党员应训尽训。严把党员发展关,以政治标准为基础,以能力业绩为导向,优先将各条线考核排名靠前、表现优异的入党积极分子作为本年度党员发展对象。

  健全“选育管用”链条,锻造高素质干部队伍。把握“方向盘”,严格选人用人。修订中层管理人员选拔任用管理、后备人才选拔培养管理、中层干部能上能下、中层干部选拔任用工作全程纪实等办法,进一步规范内部管理和操作流程。落实跟踪考核评价,组织新任人员任前谈话、签订业绩承诺书、专业资格限期达标、任中培训谈心,及时跟踪任期情况,实现新任人员闭环管理。打好“动力针”,增强履职本领。对全行助理级以上员工开展人才盘点,研判各岗位人才匹配度。以“共兴讲堂”为平台,聚焦“缺什么补什么”“干什么学什么”,组织中高层管理人员、后备中层、优秀客户经理分批次外出轮训。细耕“试验田”,健全能上能下机制。开展公开竞聘,补充6名部室负责人、7名支行负责人、11名支行副行长、4名部室副职,1名支行行长、1名中心主任免职,3名客户经理因考核末位淘汰转岗。换届至今,中层平均年龄由43.29周岁下降至41.59周岁,85后中层占比由30%提升至45%,90后中层占比由5.6%提升至10%。

  弘扬“奋斗为本”精神,打造优秀企业文化。党员先锋行动“聚人心”。发挥先进典型示范效应,组建“小圆服务队”,推进“走千访万 共兴惠民”工程,开展“劲鼓擂春开门红 势如朝阳争先锋”党员评选,举办“走千访万润桑梓 兴青协力促发展”主题活动,激励广大党员在业务拓展中“亮身份、晒业绩、比贡献”,全行干事创业热情得到进一步激发。今年以来,共走访客户3.16万户,其中个人客户走访2.42万户,有产品产出1.48万户,新增授信3762户、金额11.74亿元,新增用信3396户、金额8.53亿元。员工关爱行动“守初心”。分批次召开支行行长、青年员工座谈会,增加中秋、重阳退休职工慰问,组织开展荣休仪式、春节国庆观影、厨艺大赛、读书节分享、退役军人“八一”庆祝等主题活动,员工获得感和幸福感得到进一步提高。积极参与全省农商行系统职工运动会,取得两金一银佳绩,展现员工奋勇向前的昂扬风貌。社会公益事业“献爱心”。积极践行社会责任,开展“慈善一日捐”、红十字博爱万人捐、义务献血、圆梦“微心愿”等活动,冠名赞助半程马拉松、龙舟大赛、施耐庵文学奖等群众喜闻乐见的文体活动,在服务地方发展、文明城市创建、社会基层治理、志愿服务、民生项目推进等工作中积极作为,被市政府授予“兴化市文化建设特别贡献奖”。

  (方锦圣 作者系兴化农商银行党委书记、董事长)

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责编:滕方