江南时报讯 10月29日下午，靖江农商银行召开2024年四季度工作会议，回顾总结前三季度工作开展情况，研究部署四季度重点工作，动员全行上下锚定目标、铆足干劲、奋发超越，确保年度各项任务圆满完成，为来年良好开局夯实基础。总行领导班子成员，全体中层干部，各支行信贷主管、运营主管参加会议。

　　党委书记、董事长韩英充分肯定了前三季度成绩，同时在客观分析当前形势的基础上，要求大家务必坚定完成全年任务、争先进位、“走在第一方阵”三个目标不能动摇，在量质并举中展现新作为，跑出发展速度。

　　一是坚持内外联动，巩固发展环境。对外突出党业融合，赋能发展，深化与共建党组织良性互动，更好地推动金融党建融入地方、服务属地；对内突出问题共答、上下协同，全面提升总行与基层协同联动效果。

　　二是坚持以人为本，加强队伍建设。坚持有为者才有位，进一步建立健全人才培养体系，树牢“重实干、重实绩、求实效”的用人导向；坚持千钧重担一起挑，始终保持昂扬向上的工作激情，在职责和使命面前敢想、敢做、敢当。

　　三是坚持统筹谋划，迎前来年工作。要做到“早部署、早行动”，科学制定开门红活动方案及全年工作目标，将年底收官与开门红有效衔接；充分预判形势变化，做好项目储备、客户储备；提前制定开门红服务方案及宣传方案，做好旺季支撑。

　　四是坚持考核引领，凝聚发展合力。突出强基补短，用好移动展业平台，加快数字化转型发展，持续推动信贷模式转型；突出降本增效，以价值创造为导向，做细全面预算，拓宽盈利空间；突出一线增收，坚持“业绩衡量，多劳多得”，做到“公开透明、精准考核、优绩优酬”。

　　党委副书记、行长冯增荣总结分析了前三季度经营情况并对四季度收官工作进行全面部署。他强调，全行上下要统筹兼顾好收官与开局，既要查漏补缺、全力以赴、奋力冲刺，更要提前谋划、积极行动、抢占先机。

　　一是目标明确与力度加码同步落实，确保全年任务必达。要锚定目标，推动业务快速提升；查漏补缺，确保考核争先进位；承压奋进，加速攻坚重点难点。

　　二是资源储备与未来布局协同推进，夯实来年开局基础。要做好开门红项目、台账、走访、物资、系统、人员六项准备工作，持续推动零售转型，做好考核方案优化，强化员工队伍建设。

　　三是规模提升与效益增长统筹兼顾，坚定高质量发展方向。要跨条线协同发力，提升营销效能；精细化财务管理，深化降本增效；加速数字转型，助力实现增户扩面。

　　四是风险防控与合规发展相辅相成，筑牢高质量发展根基。要压实责任，严守信用风险底线；重点突破，强化关键风险管控；夯实基础，严防内控合规风险。

　　(孙悦)