为切实提升合规经营管理质效，靖江农商银行始终将党建引领贯穿合规管理全过程，通过推动“党建+合规”深度融合，为全行高质量发展筑牢坚实防线。
高管带头“立标杆”
该行从顶层设计入手，将“学规、知规、守规”纳入总行党委核心工作。党委专题组织学习监管新规，逐条款解读监管精神，重点研讨“三道防线”内控联动、条线部门分工协作、基层网点员工行为管理等关键问题，明确合规工作目标、路径与责任清单，确保监管要求落地见效。集体签订《合规案防履职承诺书》，清晰界定各自在合规案防中的职责，营造“高管带头、全员跟进”的合规氛围。同时开展“一把手”讲合规活动，结合银行业真实案例，明确合规红线与操作标准，推动合规理念从“文件要求”变为“行动自觉”。
基层督导“接地气”
为推动合规要求穿透至业务末梢，该行班子成员带队下沉基层，实现28家支行走访全覆盖，通过“调研+宣讲+检查”组合模式，把合规服务送到一线。调研中，重点了解基层业务发展与合规执行难点，问题现场答疑，联动条线部门即时响应，推动合规问题“就地解决”。设立“高层合规宣教日”，班子成员化身“合规讲师”走进支行开设合规小讲堂，以“案例+场景”解读政策红线，覆盖信贷风险、不法中介防范、安全保卫操作等领域，避免生硬条款说教，让合规知识更易理解接受。截至目前，已覆盖一线员工350余人次。同时在调研中加入“突击检查”强化合规刚性约束，重点核查柜面业务操作、信贷档案管理、厅堂服务规范等环节，形成“边调研、边检查、边整改”的闭环督导机制，让合规督导既有“温度”也有“力度”。
成效落地“见真章”
通过“党建+合规”深度实践，该行合规管理成效逐步显现，构建起“问题整改、意识提升、机制完善”的良性循环。在问题整改上，采用“听汇报+查台账+问员工”模式开展基层专项检查，持续优化管理制度和系统模型，以“制度+科技”双保险堵塞风险缺口。在意识提升上，通过高管与一线员工“面对面”合规座谈会，收集并转化多项合理化建议，结合合规知识竞赛、案例展播等活动，推动全员从“要我合规”转向“我要合规”，主动合规氛围愈发浓厚。在机制建设上，条线部门将基层反馈融入日常工作，支行定期向条线部门提供改进建议，形成“总行指导、支行落实、双向反馈”的合规管理闭环。
党建引领方向，合规护航远行。未来，靖江农商银行将继续深化“党建+合规”融合模式，把合规基因融入企业发展血脉，以更严的标准、更实的举措，服务地方经济、守护金融安全。
(孙悦)
