江南时标讯 南通农商银行围绕打造区域小微客户首选银行的发展目标，高度关注行内行外、线上线下、信贷零售、试点扩面的协同发展，以客户需求为导向弹好“四重奏”，合力构建具有农商特色的普惠金融可持续发展新模式。

内劲+外力，提供精准式服务。对内，不断完善和创新信贷服务，稳妥增加中长期贷款、信用贷款投放。截至6月末，试点开展的叠石桥支行已发放中期流动资金贷款3户7710万元，发放“抵押+信用”贷款12户11630万元，创造利息收入3200万元，增量扩面和盈利增收远优于其他支行。对外，积极争取支农支小再贷款、专用再贷款额度。深化与省农担公司的合作，用足“惠农贷”“惠农快贷”等政策红利，有效解决“三农”融资担保难题。截至6月末，已将央行配置的16.5亿元支农支小再贷款和专用再贷款额度，全额定向配置到普惠小微企业和涉农企业中。

线上+线下，实现融合式发展。坚持线上线下融合发展、自建共建同步推进的发展思路，整合服务渠道，挖掘客户潜能。按照“专业化、社区化、智能化”要求，持续做好网点标准化建设，推进智能柜员机、业务无纸化等系统上线和机具应用。打通“阳光E贷”线下申请、线上放款通道，实现“存E贷”业务全流程自助操作，依托省联社搭建的平台开办各类线上贷款余额达4390万元。

信贷+零售，开展联动式营销。5月份开始，公司业务部与营业部通过工作场所共用、业务营销共推、专业团队共建等形式，进一步选优配强营销团队。通过客户经理带队、零售经理组团的方式，促进业务营销模式逐步由“平行作业”向“网格渗透”升维转变，联动营销实效日益凸显。

试点+扩面，促进立体式转型。年初，根据工作实际，研究制定了8项创新试点工作，在叠石桥支行探索开展驻点审批，在新城支行率先上线智慧微贷系统，在石港支行试点推进“阳光信贷+网格营销”机制。持续优化智慧微贷系统，优化升级营销管理、贷前调查、线上审批等100多项系统功能，目前已实现200万以下贷款线上全流程管理、“智慧E贷”全客群作业，并将逐步扩大到所有信贷支行使用。

曹亚萍